Employé-modèle

Lors d’un recrutement, tout ne repose pas sur les compétences actuelles des candidats. Certaines entreprises ont pour objectif principal d’embaucher un employé en vue d’une réussite à moyen ou long terme, quand la plupart des recruteurs cherchent un rendement à court terme. Dans le premier cas, la personnalité, la motivation, l’identification à l’entreprise et la …

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Le manager d'équipe

Nous l’avons déjà souligné dans de précédents articles, le manager doit être au service de son équipe. Il s’agit d’assumer dans son entièreté sa position hiérarchique, en accepter les responsabilités et leurs conséquences. In fine, manager d’équipe est un rôle qui se veut ingrat : vous devez assumer les échecs de votre équipe et lui attribuer …

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Le bonheur au bureau

Si vous détestez votre emploi, il y a de fortes chances que vous ayez aussi des idées arrêtées sur votre manager et qu’il ne s’agisse pas de sentiments positifs. Les mauvais managers sont l’une des principales raisons pour lesquelles les gens quittent leur emploi ou redoutent de se rendre au bureau. Il semble donc logique …

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La modestie : l’ennemi des salariés

Dans un monde parfait, le travail que vous accomplissez parle de lui-même. Vous travaillez avec des équipes collaboratives et chaleureuses, composées de salariés qui ne tarissent pas d’éloges les uns envers les autres et où les non-dits n’existent pas. Or, dans la réalité, vous avez de temps en temps besoin de vous mettre en avant. …

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L'entrepreneur ne doit pas acheter de maison

Lorsqu’on arrive à mettre de l’argent de côté suite à une vente d’entreprise, un lègue, une rente ou grâce au produit de son travail d’entrepreneur, de freelance ou de salarié, on entend souvent ce genre conseil : « Tu devrais investir dans la pierre, c’est l’investissement le plus sûr et le plus rentable ! ». Ne le faîtes pas. …

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Comment la culture d'entreprise affecte la motivation des employés

Les chefs d’entreprise pensent qu’une culture organisationnelle solide est essentielle à la réussite. Cependant, la culture d’entreprise a tendance à être perçue comme une force magique que peu de gens savent contrôler. Par conséquent, la plupart des cadres la gèrent selon leur intuition. A l’aide de trois questions, il est pourtant possible de donner un …

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Les 14 secrets de la productivité – Partie 2

Voici la suite et la fin de notre article sur les secrets de la productivité. Grâce à un regroupement d’interviews de plus de 200 personnes ultra-productives (milliardaires, athlètes, étudiants, entrepreneurs, …) ainsi qu’à notre expertise en matière de formation des managers, nous avons pu regrouper en 14 points les secrets de la productivité. Il nous reste …

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Les 14 secrets de la productivité

Grâce à un regroupement d’interviews de plus de 200 personnes ultra-productives (milliardaires, athlètes, étudiants, entrepreneurs, …) ainsi qu’à notre expertise en matière de formation des managers, nous avons pu regrouper en 14 points les secrets de la productivité. Vous retrouverez ci-dessous les 7 premiers points. Les sept autres points seront abordés dans un second article …

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Le coach et ses bienfaits en cinq points

Si la plupart du temps les évènements et les années s’enchaînent sans même que l’on s’en rende compte, la vie nous fait parfois rencontrer certaines difficultés. Qu’elles soient d’ordre personnel ou professionnel, il n’est pas rare que l’on puisse se sentir démuni, insatisfait. Il existe pourtant des solutions pour regarder vers l’avenir de façon sereine, de ne plus se soucier du passé et surtout de vivre pleinement le moment présent. La meilleure d’entre-elles est sans aucun doute de faire appel à un coach. Précisons par ailleurs que les services d’un coach sont aussi utiles lorsque nous n’en ressentons pas le besoin. C’est lors de ces périodes que l’accompagnement d’un coach peut nous éviter de vivre des périodes plus compliquées. Il est temps que nous vous expliquions pourquoi il peut être utile, voir salvateur, de faire appel à un coach.

Quand faire appel à un coach ?

CoachParis1 Dans les faits, il est utile de chercher à engager un coach à tout moment. Même lorsque tous les indicateurs sont au vert, un coach peut vous aider à faire le tri et vous permettre de vous concentrer sur vos objectifs essentiels et vous éviter de vous retrouver dans une situation défavorable. Pourtant, en général, c’est lors de cette situation déplaisante, où l’on se sent le besoin d’être aidé, que les bienfaits apportés par un coach se révèlent indispensables. En résumé, nous faisons appel à un coach quand nous souhaitons prendre les devants. Un coach vous secondera dans votre détermination à agir et votre volonté à vous donner les moyens d’atteindre vos objectifs. Dynamique, enthousiaste et bienveillant, un coach vous accompagnera dans votre processus de développement et utilisera des outils qui vous aideront à mettre en place des solutions personnalisées et opérationnelles.

Un coach n’est pas un psychologue

CoachParis2Un coach vous fera travailler sur les notions du « ici et maintenant ». Autrement dit, il ne portera aucun jugement, tout en vous accompagnant dans votre démarche. Dans ce cadre, un coach vous fera travailler sur des évènements récurrents, pendant lesquels il est possible que vous vous sentiez en situation défavorable, pour vous aider à comprendre pourquoi et surtout comment y remédier. Si ce travail est difficile à mettre en place, le coach vous donnera des outils pour que vous puissiez éviter d’être confrontés à ces dites-situations. Un coach vous aidera par ailleurs à clarifier vos objectifs, à les rendre réalisables tout en faisant en sorte de ne pas porter atteinte à votre intégrité.

Un coach vous accepte tel que vous êtes

CoachParis3Comme dit plus haut, un coach ne porte aucun jugement de valeur sur la personne avec laquelle il collabore : il vous accepte tel que vous êtes. Il représente votre meilleur soutien. En véritable allié, il mettra tout en œuvre pour vous aider à retrouver équilibre et harmonie. En somme, un coach a les capacités pour tirer le meilleur de votre potentiel, ce qui vous permettra de construire votre projet en toute quiétude.

Un coach est spécialiste du développement personnel

CoachParis4L’objectif principal du développement personnel vous permet de retrouver une énergie pouvant apparaître comme défaillante, de vous motiver, de vous faire prendre conscience de vos qualités, de vos compétences et de votre potentiel. Un coach vous aidera à donner le meilleur de vous-même, dans le domaine pour lequel vous avez le plus d’affinités, tout simplement.

Un coach vous accompagne dans votre démarche

CoachParis5Vous êtes le seul acteur du changement que vous avez vous-même choisi, le coach est là pour vous accompagner. Cette méthode rend le changement durable et pérenne dans le temps, puisque c’est vous qui l’avez choisi. Le coach sera accompagnateur de votre changement. Il vous aidera à rester en harmonie avec vos valeurs et vos convictions au sein de votre environnement.
Les bienfaits apportés par un coach résident dans sa capacité à trouver la clé qui ouvre la porte des solutions de la personne avec laquelle il collabore. Il vous amènera à redevenir acteur de votre propre vie. Un coach fera de vos échecs une force d’amélioration, un véritable levier de performance.

Par ailleurs, chez GII, plusieurs coachs ont toute l’expérience et toutes les clés nécessaires pour vous accompagner dans votre démarche de développement personnel.
N’hésitez pas à nous contacter par téléphone au 01 45 30 18 73 ou par mail à info@gii.fr, et à les retrouver sur gii.fr